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基层党组织书记案例选编(农村版)(全国党员教育培训教材)  

2016-02-15 23:21:15|  分类: 党务工作 |  标签: |举报 |字号 订阅

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基层党组织书记案例选编(农村版)(全国党员教育培训教材) - 博远党政图书 - 博远党政图书

基本信息

图书名称:基层党组织书记案例选编(农村版)

ISBN:9787509906576
出版日期:2015年12月
出版社:党建读物出版社
作者:中共中央组织部党员教育中心组织编写
版次印次:2015年12月第1版 2015年12月第1次印刷
开本:16开
字数:152千字
定价:28.00元

 

出版说明
  为深入学习宣传党的十八大、十八届三中、四、中、五中全会精神和习近平总书记,系列重要讲话精神,贯彻落实全国组织部长会议关于加强基层党组织带头人队伍建设的部署要求,着力提升基层党组织书记的政策水平和业务能力,中央组织部对普遍轮训全国基层党组织书记作出了工作安排。为此,中央组织部党员教育中心与党建读物出版社联合组织编写了本套“基层党组织书记培训教材”。
  本套教材是“全国党员教育培训教材”的重要组成部分,分期分批编写推出,首先编写适用于农村、社区党组织书记的培训教材,之后陆续向其他领域扩展。首批编写出版的4种教材,分别为《基层党组织书记理论知识读本》《基层党组织书记案例选编(农村版)》《基层党组织书记案例选编(社区版)》《基层党组织书记工作实务》。
  首批4种教材立足于解决农村、社区党组织书记“胸中有全局”“身边有典型”“自身有能力”问题,重点围绕农村、社区党组织书记应知应会的理论知识、必须具备的能力素质、需要掌握的工作方法等内容展开,适当穿插相关图片、知识链接、延伸阅渎等,是对农村、社区党组织书记进行普遍轮训、集中培训和任职培训的基本教材。

 

内容简介
  《基层党组织书记案例选编(农村版)》围绕农村基层党组织书记应扮演的角色身份这一主线展开,从改革发展、服务群众、改善民生、社会治理、化解矛盾、应急处突、组织管理、作风建设八个方面,将全国31个省(区、市)农村党组织书记的做法、经验细致呈现,以便广大农村党组织书记学习借鉴。

 

目录
第一章 改革发展,为民开富路
一、不做改革“拦路虎”,勇做“下山虎”
改革,让土地“转”起来
改革,让经营模式“活”起来
改革,让结构调整快起来
二、为民探索增收路,敢当“领头羊”
要当,就当一个敢闯新路的“领头羊”
要当,就当一个求真务实的“领头羊”
要当,就当一个改革创新的“领头羊”
三、勤勉拉车奔小康,甘为“老黄牛”
率先垂范,当一头“拉车牛”
披荆斩棘,当一头“拓荒牛”
无私奉献,当一头“挤奶牛”

第二章 服务群众,维护“生命线”
一、同坐一条板凳上,贴心贴肺“一家人”
同坐一条板凳,情暖父老乡亲
小小茶馆做出民情大文章
“百万村官”的“四事”板凳功
二、群众利益无小事,排忧解难“及时雨”
这里的办公室叫“马上办”
群众爱找的“最美村官”
呕心沥血成大爱
三、为民宗旨定心盘,任劳任怨“勤务员”
一肩挑起小山村
甘当群众“服务员”
服务群众没有上限

第三章 改善民生,没有终点站
一、心揣一本民生账,农民需求“代言人”
仗义执言,为农民说话
通晓民意,把民生装在心里
立说立行,办好民生事
二、公共福利惠一方,改革红利“快递员”
“三板斧”快速打开新局面
敬畏权力,把红利送到需要的人手上
找准抓手,让改革红利产生增值效应
三、提高村民幸福度,百家圆梦“引领人”
物质层面——让生活衣食无忧,快乐健康
文化层面——满足求乐求知需求
精神层面——打造诗意栖居地

第四章 创新农村社会管理,建平安基层
一、搭建阳光平台,当个“清白官”
科技助力全程纪实,搭出最佳“阳光台”
“三议三榜”公示制,件件村务都透亮
“六议六公开两监督”,步步张榜见阳光
二、打造农村社会管理“新引擎”,当个“工程师”
创建农村社会管理新体制
创造农村社会管理新招数
创新农村社会管理新模式
三、突出农村社会管理重点,当留守村民的“保护神”
“五定五上门”,把留守村民作为惠民利民的重点
志愿服务,做困难留守村民的“儿子”
引领致富,最大限度维护留守村民的权益

第五章 化解基层矛盾,保一方平安
一、准确通达上下情,当好“接线员”
搭好“天线”,传达上情释疑团
接好“地线”,畅通群众诉求渠道
上通下达,360度全线贯通
二、疏导情绪解疙瘩,当好心理按摩师
联户上门,强化“听力”
疏导情绪,练好“说功”
态度诚恳,保持“忍劲”
三、化解矛盾纠纷,当好调解员
解决问题要赶早
化解矛盾要用巧
以公心赢民心

第六章 应对突发事件,有预案在胸
一、排查不安全因素,明察秋毫“安检员”
有孙悟空一样的“火眼金睛”,随时随地发现潜在的危机
像唐三藏一样责任在心,及时消除突发事件的诱因
像二郎神一样执着认真,处理存在隐患的棘手问题
二、抗击自然灾害,冲锋在前“救援队”
灾情是无声的命令
抗灾救援要贯穿全过程
成熟的预案是成功的一半
三、应对突发事件,控局安民“指挥官”
出色的“指挥官”必须头脑清醒
高明的“指挥官”必须足智多谋
优秀的“指挥官”必须敢于担当

第七章 组织管理,当个好班长
一、理顺支部成员关系,要当“润滑剂”
零配件“重组”,优化机制
共同目标,凝成合力
“一头两翼”,凝心聚力
二、激励全员积极性,要当“催化剂”
激励全员,目标传输正能量
“好事坏事”皆入账,正负两面激励人
尊重权利,时代呼唤主人翁式的激励
三、整治软弱涣散症,要当“聚合剂”
用好阵地聚合党群向心力
治理“软弱涣散”有妙方
“兵怂怂一个,将怂怂一窝”

第八章 作风建设,先修身正己
一、锤炼作风,先做“好铁匠”
“好铁匠”,先要自身硬
“好铁匠”,要“硬”在为人民服务上
“好铁匠”,要能“硬”到底
二、拒腐防变,当最佳“守门员”
制度“守门”有长效
坚持原则,做制度的守护神
作风建设要日新又日新
三、锤炼团队,当个“好领队”
“好领队”有铁规
“好领队”重作风
“好领队”树标杆

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